Prozessmodellierung
Geschäftsprozess-, Qualitätsmanagement und
Kostensteuerung
Immer mehr Unternehmen entscheiden sich für die
prozessorientierte Unternehmensführung. Einzelunternehmen und
auch Großkonzerne gehen in ihrer Organisation von der
Funktions-(Abteilungs-)betrachtung auf die Prozessbetrachtung
über.
Mit dem Modul Prozessmodellierung in CORAK-ABC und der
Integration der Business Communication Platform (BCP) haben wir
folgende Arbeitsgebiete in einem Softwarepaket vereinigt:
- Geschäftsprozess- und
Workflowmanagement
- Qualitätsmanagement und
Dokumentenverwaltung
- Prozesskostenrechnung und permanente
Prozessoptimierung
Damit ist uns die Lösung der "dynamischen
Prozessoptimierung" gelungen.
- Prozessmodellierung und Visualisierung
Im Modul Prozessmodellierung können für alle
Unternehmensbereiche die Geschäftsprozesse visualisiert und
dokumentiert werden. Durch die Visualisierung erfolgt zunächst
die Optimierung der Arbeitsabläufe, bevor sie automatisch in
die Prozesskostenrechnung übernommen und abgerechnet
werden.
- Prozessmanagement und Kostensteuerung
CORAK-PROZESS ermittelt die Plan-Prozesskostensätze aus der
Kostenstellenrechnung und weist auf der Kostenstelle die
Planbeschäftigung aus. Die Plan-Kosten pro Teil- und
Hauptprozess sowie die Prozesskostensätze werden errechnet.
- Dynamische Prozessoptimierung
Die Business Communication Platform BCP ermöglicht, dem
Sachbearbeiter Störungen bzw. Veränderungen im
Prozessablauf zu melden und Korrekturen an den Modellen zu veranlassen.
Dies führt zur "dynamischen" Korrektur der Prozesskosten.
Laden Sie sich hier
unsere Broschüre zum Thema Prozessmodellierung herunter.
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